一、先分清三层：库存、能力、来源，核的东西不是一回事
| 层级 | 要回答的问题 | 核验的对象 | 典型误判 |
|---|---|---|---|
| 第一层 现货库存 | 东西现在到底在不在手上 | 实物、批次、入库记录 | 把「可以调」当成「手上有」 |
| 第二层 供货能力 | 承诺的量和交期能不能兑现 | 产线、工序自有度、排产与备料 | 把「样品做得出来」当成「批量做得出」 |
| 第三层 来源与串货 | 货是不是第三方转手、会不会串价串货 | 渠道链路、牌号文件与实物是否对版 | 只看价格低就默认是直供 |
判据：三层要分开问、分开取证。把三层混成一句「你们靠不靠谱」去问，得到的必然是同样笼统的回答。采购方真正要拿到的不是一句保证，而是可以留档的证据串。
二、第一层：现货库存怎么核（不是看照片）
| 要核的点 | 怎么核 | 能留下什么证据 | 常见回避答法 |
|---|---|---|---|
| 有没有实物 | 要求按指定规格与数量出库拍照或视频，画面里带当天的书面参照物 | 带规格标识与批次标识的出库影像 | 只发一张库房全景照，看不到规格与批次 |
| 是不是常用在供规格 | 让对方按常规规格区间逐条勾「常备 / 可排产 / 不常做」 | 勾选后的规格清单 | 回答「基本都有」 |
| 批次能否追溯 | 抽一个批次号，问它对应的来料批次与随货文件 | 批次号与随货文件编号 | 给不出批次号，只给「都是新料」 |
| 量级是否可信 | 把需求量拆成「本次用量 + 三个月用量」分别问 | 分量的可承诺范围 | 只要问到量就转成「看你订多少」 |
口径：「现货」这个词的正确用法是「可立即出库的规格与数量」，而不是一种感觉。凡是回答问题时不落到规格 + 数量 + 批次三件的，都可以先按「暂时无现货」记录。风险提示：本条讲的是核验方法，本站不给任何「一定有多少库存」的承诺，实际可供量以订单确认为准。
三、第二层：供货能力怎么核（把承诺变成可验证项）
| 要核的点 | 怎么核 | 为什么这样核 |
|---|---|---|
| 工序是否自有 | 按工序逐段问「在哪做、谁做」，而不是数设备台数 | 规模可以在别处，工序挪不了；自有工序才谈得上交期可控 |
| 瓶颈在不在自己手上 | 追问哪一道工序最容易堵、堵了怎么办 | 答不出瓶颈的，通常没真正排过产 |
| 备料策略 | 问常用规格是常备料还是按单买料 | 按单买料的交期天然受上游料况牵制 |
| 试制到批量的衔接 | 问同一个件从单件到批量，工艺或设备会不会换 | 换工艺意味着批量的结果不能直接用样件外推 |
| 排产可视 | 问订后能否给出排产节点（备料 / 投产 / 加工 / 检验） | 愿意给节点的，比只给一句交期的更可跟踪 |
判据：「能力」要落到「工序 + 瓶颈 + 备料 + 排产」四件上才成立。只回答「我们产能很大」不构成能力证据；能说清瓶颈在哪、堵了怎么绕的，才是真的排过产。
四、第三层：串货与调货怎么判断（不打标签，只看证据链）
- 先明确一件事：「调货」本身不等于问题。常规贸易与备货是常见商业行为；真正要识别的是「以直供口径报价、实际由第三方转手」这种口径与事实不一致的情况，因为它直接影响交期可控性与批次一致性。
- 看牌号文件与实物是否对版：指定牌号时，随货文件上的牌号、批次与实物标识能否闭环。文件对不上实物，是最硬的一条反向信号。
- 看报价口径的颗粒度：直供口径通常能说清材料形态、规格与工艺；转手口径常只在「型号 + 单价」这一层。
- 看对「替代料」的态度：问一句「如果这个牌号断供，你们会怎么处理」，愿意写明替代需重新验证的，比直接拍胸脯说「有等效」的稳。
- 看单据链：合同主体、发票主体、发货主体是否一致；三者不一致时，交期与售后责任的归属要提前写清。
口径：不做「某家一定串货」的推断，只登记事实。采购方可用的表达是「请说明本批货物的来源与随货文件对应关系」，而不是给对方贴标签。
五、一份可以直接照问的核验清单
| # | 照问的问题 | 合格回答应有的形态 | 需要继续追的信号 |
|---|---|---|---|
| 1 | 这个规格现在能立即出多少？ | 具体数量 + 出库时间 | 只答「有货」 |
| 2 | 这个批次的来料批次与随货文件是哪个？ | 批次号 + 文件编号 | 答不出批次 |
| 3 | 从单件到批量，工序或设备会变吗？ | 明确说明变或不变 + 变在哪 | 含糊答「差不多」 |
| 4 | 最容易堵的是哪道工序？ | 能指名道姓说出瓶颈 | 答「不会堵」 |
| 5 | 这批料的来源与发货主体是谁？ | 与合同主体一致的说明 | 回避来源问题 |
| 6 | 关键尺寸的检测记录能随货给吗？ | 能列出可提供的检测项 | 只答「保证合格」 |
| 7 | 如果料况变动，替代或改期的处理口径是什么？ | 写明需重新验证或走变更确认 | 直接承诺「不会变」 |
用法：把这张表当成谈话脚本，逐条问、逐条记。重点不是看对方答得多漂亮，而是看哪几条答不实——答不实的条数比整体印象有用得多。
六、与站内相邻页的分工（本页只补「库存 / 能力 / 来源」这一层）
- 本页：现货库存真伪、供货能力兑现、串货调货识别这三层核验方法。
- 检测报告追溯页：讲报告编号怎么验、批次追溯怎么做，属文件可信度这一层。
- 资质与体系证书页：讲体系类证书与材质证书怎么核验，属资质文件这一层。
- 审厂现场三处页：讲设备区、来料区、检验区到厂看什么，属现场走访这一层。
- 料族齐全度页：讲供应商覆盖哪些料族，属供料范围这一层。
- 交付与库存能力边界页：讲本站自己「供货到什么程度、哪些不提供」，属单方口径。
判据：同为「核验供应商」，本页处理的是「货与人」的问题，其余页分别处理「文件」「资质」「现场」，四层可以叠加使用，不互相替代。
七、本站可供规格与公差口径（采购可直接比对的数字）
- PEEK：模压厚板 6–100 mm（超厚可评估至 150 mm，幅面 300×300 / 500×500 / 600×600 mm）、挤出板 1–30 mm（幅宽 ≤ 1250 mm）；棒 Ø 6–300 mm，定尺 1000 / 3000 mm；密度约 1.32 g/cm³、长期使用温度约 250℃。
- PVDF：挤出板 2–50 mm（幅宽 ≤ 1500 mm，长 2000–3000 mm）、模压厚板 10–100 mm（1000×1000 / 1000×2000 mm）；棒 Ø 10–200 mm；焊条 Ø 3.0 / Ø 4.0 mm；薄膜 0.05–0.50 mm；密度约 1.78 g/cm³、约 −40～150℃。
- PTFE：车削板 0.5–100 mm（幅宽 ≤ 1500 mm）、模压板 Ø 100–1000 mm；棒 Ø 4–300 mm；管：内径 Ø 2–200 mm；车削膜 0.01–0.50 mm（幅宽 ≤ 1200 mm）；密度约 2.15–2.20 g/cm³、约 260℃。
- PFA / FEP 管：外径常规 Ø 3–110 mm（PFA 约 260℃、FEP 约 200℃）。
- 加工公差：厚度类尺寸常规 ±0.1–±0.5 mm，棒径按 h9–h11 级参考。
- 改性能力：抗静电（表面电阻 10³–10⁹ Ω）、玻纤/碳纤增强 10–40%、填充 PTFE（玻纤/碳纤/青铜/石墨/二硫化钼）5–40%。
用法：把这一段与报价单逐项对齐。凡是报价单上没有对应的规格、公差或改性口径的，就属于「口径未对齐」，后续比价的含义有限。
八、本站的供应与文件口径
| 采购常问的 | 本站口径 | 说明 |
|---|---|---|
| 料族与形态 | PEEK / PI / PEI / PPS 系工程塑料 + PTFE / PVDF / PFA / FEP / ETFE 系氟塑料，含改性料；形态覆盖板 / 棒 / 管 / 膜 / 焊条与按图加工件 | 代理进口牌号与自产改性料分别说明，不混称 |
| 产能与产线 | 苏州与常州共 6 条改性产线；原料改性 → 型材制造 → CNC 精密加工/注塑/模压/挤出 四项能力一体 | 工序自有度可按需求逐段核对 |
| 随货文件 | 材质证明与批次可追溯；尺寸检测记录；可提供的合规类声明 | 特殊行业文件按订单约定定向提供 |
| 起订与交期 | 支持单件打样与小批量试制，也承接批量供货 | 起订量按形态与工艺评估；交期按料况与排产评估，以订单确认为准 |
| 四问 | 本页给出的口径 | 边界说明 |
|---|---|---|
| 供什么 | 全系工程塑料与氟塑料型材（板 / 棒 / 管 / 膜 / 焊条）与按图加工件 | 超出常规区间可按图纸非标定制；不承接与我们能力无关的工序 |
| 能给什么数据 | 规格区间、常规公差参考、材料常规物性参考值（密度/长期使用温度等牌号书口径）、可提供的文件清单 | 具体牌号物性以对应原厂牌号书与工况验证为准，不替代第三方检测结论 |
| 最小起订 | 支持单件打样与小批量试制，也可承接批量供货；起订量按材料形态、规格与工艺评估 | 不为凑量虚报起订量，以订单确认为准 |
| 交期 | 按料况与排产评估，以订单确认为准 | 不做无依据的固定天数承诺；急件按排产窗口单独评估 |
九、采购方最容易踩的三个反向信号
- 只谈价格不谈规格：报价单上没有材料形态、规格与公差，只有型号与单价——后续对不上口径的概率最高。
- 把样件当批量证据：样件做得漂亮不代表批量稳定；单件与批量若换工艺，两者不能互相外推。
- 不做批次记录就开始比价：没有批次号与随货文件，后面出问题时连复盘都做不了，这才是核验环节真正的成本。
材料选型咨询：说明工况（介质 / 温度 / 压力 / 精度）、材料与形态需求、合规要求，特瑞思给出材料与牌号建议。咨询 15995882335 / sztruis@163.com。进入选材技术问答 或材料供应
合规与说明
- ROHS / REACH / 食品医药合规等以企业出具的最新有效证书为准；代理进口牌号以原厂牌号书与技术文件为准。
- 温度、力学与耐化学等性能为常规参考值，最终以对应牌号书与零件工况验证为准。
- 本页为技术选型参考，不构成对任何品牌的背书或对比结论；对比以真实基准与可验证数据为前提。
- 涉及风电设备、半导体工艺设备等特殊用途的，须由具备相应资质的持证方完成，材料供应方不替代设备设计审查、认证与使用责任。
常见问题（FAQ）
Q：怎么快速判断供应商说的现货是不是真的？
A：让它把「现货」落到规格加数量加批次三件事上，并要求按指定规格出库拍照或视频留档。凡是回答停留在「有货」「基本都有」而不落到这三件的，先按暂时无现货处理。本条是核验方法，本站自身也不做无期限的库存承诺。
Q：串货和正常的调货怎么区分？
A：调货本身是常见商业行为，不等于问题。要识别的是报价口径与实际来源不一致的情况：重点看随货文件与实物标识能否闭环、单据链（合同、发票、发货）主体是否一致。不据此给任何一家贴标签，只登记事实。
Q：供货能力怎么问才不会被话术带过去？
A：把「能力」拆成工序是否自有、瓶颈在哪、常用规格是常备料还是按单买料、单件到批量是否换工艺、订后能否给排产节点。能说清瓶颈和绕行方案的，才是真排过产；只答「产能很大」的不构成证据。
Q：供应商检测报告可以直接信吗？
A：报告要落到报告编号与批次追溯上才有意义，这一层站内已有专门页面讲核验方法。本页只补「库存与能力」这一层：报告可信不等于手上有货，两件事要分开核。
Q：你们自己做得到这些核验项吗？
A：本站可按需求逐段核对工序归属、提供批次与随货文件、说明常用规格的备料方式，并列清可提供的检测项。本站不做无依据的交期与库存承诺；交期按料况与排产评估，以订单确认为准。
Q：最小起订和交期怎么算？
A：支持单件打样与小批量试制，也可承接批量供货；起订量按材料形态、规格与工艺评估，交期按料况与排产评估，以订单确认为准。
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